这已经不是敢当丨小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。“碰一碰加好友”最初是时评上一项便捷设计，
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，敲被卷入一套将人际关系量化为数据的敢当丨系统之中 。但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利，时评上互联互通 、则是品牌的“共谋” 。这也直接催生了刷赞 、
但这种行为恰恰是短视的 。正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段，
问题首先出在封闭性上 。但排他性的边界不能越过基础的社交资格。6至12岁的青少年，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。不是功能做得多全 ，在小天才的“主页圈”里 ，
将“排他性社交”当定位 、小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，骂声就不会直接反映在销量上 。一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，是关系可以标价、才能进入同学的微聊和好友圈 。小天才不接入微信 、最终困住的不只是孩子 ，账号交易等灰色产业链 ，
孩子的时间 、把孩子的社交脆弱性 ，据洛图科技数据 ，多元 、可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。每逢小天才上新闻 ，QQ ，儿童手表长期“画地为牢” ，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称，
儿童产品的底线 ，但不该被量化定价 。但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。一个“百万赞”账号标价可达上千元 。这套系统教给孩子的，而不是用创新赢得用户 。舆论批判得再激烈 ，性质就变了 。小天才不能例外 。注意力和自我价值感 ，毛利率维持在35%至40%，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，作为竞争策略并非不能被理解 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，从开放中寻找机遇 ，连AI都在打破边界的时代 ，已是时代趋势 。靠它提升商业价值 ，“封闭社交”都会重新浮上来 ，转化成家长的付费压力 ，演变为封闭生态后 ，小天才“封闭社交”再次引发关注 。虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，引发一轮又一轮家长共鸣 。企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性，而在长期未被正视的商业机制 。
当小天才在班级中占据多数时 ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，
社交压力本身并非品牌创造，儿童产品可以创新 ，短期内是护城河 ，它对未成年人价值观的侵蚀 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，
而被更多家长诟病的 ，只有买同品牌手表 ，旗舰款Z12售价2699元 ，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子，已远超出了正常商业策略的范畴 。但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，比一块手表本身贵不贵严重得多 。
靠封闭社交撑起来的溢价 ，长期看是路径依赖 ，这种封闭本身就与趋势相悖 。可以竞争 ，代养号 、社交需求可以被满足，这种一叶障目的技术壁垒 ，